山東綠森毛白楊基地

北京綠之園園林藝術(shù)有限公司在北京小湯山有一處830畝的苗木基地，種植了以鄉(xiāng)土樹(shù)種為主的30多種數(shù)十萬(wàn)株苗木。從苗圃建立至今已經(jīng)有4年的時(shí)間，但公司的經(jīng)營(yíng)者卻能靜下心來(lái)精心管理，而不急于出售，他們的目標(biāo)是培育大規(guī)格苗木，待時(shí)機(jī)成熟，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)軍市場(chǎng)。 由北京興昌高科技發(fā)展總公司等3家單位投資興辦的北京綠之園園林藝術(shù)有限公司，2000年在北京小湯山建立苗圃，選擇了市場(chǎng)潛力較大的鄉(xiāng)土園林綠化樹(shù)種，瞄準(zhǔn)2008年北京奧運(yùn)會(huì)并為北京及周邊地區(qū)的園林綠化提供優(yōu)質(zhì)苗木。負(fù)責(zé)綠之園公司苗圃管理的李寶龍告訴記者，近些年來(lái)，苗木市場(chǎng)發(fā)展很快，苗木種類(lèi)繁多。但綠化中使用量較大的仍然是“久經(jīng)考驗(yàn)”的鄉(xiāng)土樹(shù)種，而且大規(guī)格、質(zhì)量上乘的苗木一直處于緊缺狀態(tài)。為此，公司在投資建苗圃時(shí)，就根據(jù)市場(chǎng)需求明確定位，發(fā)展大規(guī)格苗木，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在較初建設(shè)苗圃時(shí)，就采取了喬、灌木相結(jié)合，落葉與常綠樹(shù)種相結(jié)合的搭配種植方式，以保證產(chǎn)品能多方位滿足市場(chǎng)需求。如今，經(jīng)過(guò)4年多的培育，丁香、黃刺玫、連翹、珍珠梅、碧桃等灌木，杜仲、元寶楓、白蠟、國(guó)槐、欒樹(shù)等落葉喬木以及云杉、油松、白皮松等常綠樹(shù)種均長(zhǎng)勢(shì)健壯，有不少已經(jīng)達(dá)到工程用苗的規(guī)格。 苗木管理的好壞直接關(guān)系到苗圃建設(shè)的成敗。植保、水肥、修剪等基礎(chǔ)工作一樣也不能馬虎。李寶龍說(shuō)，為了保證苗木的品質(zhì)，一定要把好技術(shù)關(guān)。為此，公司聘請(qǐng)了3位經(jīng)驗(yàn)豐富的老專(zhuān)家為技術(shù)指導(dǎo)，帶領(lǐng)年輕的技術(shù)人員擔(dān)負(fù)起苗圃的技術(shù)管理工作。如在給榆葉梅、櫻花等進(jìn)行修剪時(shí)，先由老專(zhuān)家手把手地教技術(shù)員，再由技術(shù)員指導(dǎo)工人去做，每一棵樹(shù)都要符合技術(shù)要求才能過(guò)關(guān)。植保方面也一樣，在專(zhuān)門(mén)的植保專(zhuān)家指導(dǎo)下，以預(yù)防為主，提前采取措施，避免蟲(chóng)害、病害發(fā)生。對(duì)于那些播種繁殖的苗木，更是精心管理，從小苗開(kāi)始就用竹竿等支撐，把樹(shù)形控制好。 隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，苗木市場(chǎng)的需求也在不斷變化。李寶龍說(shuō)，苗圃建設(shè)方向也會(huì)依據(jù)市場(chǎng)需求做出相應(yīng)的調(diào)整，例如，要加大引進(jìn)彩葉樹(shù)種的力度等。但所有的改變都會(huì)圍繞一個(gè)前提，那就是保證產(chǎn)品的品質(zhì)。 [詳情]

　�。ê彼偹ㄔO(shè)股份有限公司 楊銘偉） 　　在施工階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，一切以書(shū)面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。 　　一、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理 　　監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。 　　針對(duì)工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí)，建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。 　　二、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 　　1、對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制 　　首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書(shū)、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用較普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進(jìn)行管理。 　　2、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制 　　在工程施工前，監(jiān)理方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過(guò)程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機(jī)抽查的方法，待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收，徹底消滅工程中質(zhì)量問(wèn)題。 　　3、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。 　　在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收�，F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗(yàn)收，再由監(jiān)方檢查。監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。 　　三、動(dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查項(xiàng)目管理培訓(xùn) 　　在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的重要不同之處。對(duì)工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。這樣往往使一些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至還要返工。我們?cè)谫|(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。主要抓住以下幾方面。 　　1、加強(qiáng)管理力度，全天候旁監(jiān) [詳情]

祝美俊 1998年在田間試驗(yàn)條件下，以草地早熟禾的兩個(gè)品種Midnight和Baronie為試驗(yàn)材料，研究了不同施鉀量對(duì)草坪質(zhì)量的影響，結(jié)果表明： 1、鉀只是在秋天影響地上部的生長(zhǎng)； 2、在越冬前，鉀對(duì)地下生物量的影響極其顯著，K3（5gK2O/m2）和K4（6.68gK2O/m2）處理的地下生物量較高，并且單施鉀肥比NPK混施的效果更好； 3、鉀對(duì)地下生物量與地上生物量的比值影響不明顯； 4、鉀在夏天和越冬前影響地上部枯草的含量，單施磷肥也能減少草坪夏天的枯草量，越冬前NPK混施與單施K相比，枯草量低； 5、同一處理在不同時(shí)期對(duì)草坪密度的影響不盡相同； 6、與對(duì)照（CK）相比，單施鉀肥的處理對(duì)顏色沒(méi)有影響； 7、鉀影響草坪的質(zhì)地，施鉀較高的處理K4的葉寬平均值較低； 8、鉀能夠延長(zhǎng)草坪的綠期，NPK混施對(duì)綠期的影響更加顯著； 9、從密度、顏色、質(zhì)地、綠期四個(gè)因素來(lái)看，草坪質(zhì)量較好的處理是NPK4（5gN/m2，3.33gP2O5/m2，6.68gK2O/m2）； 10、鉀對(duì)Baronie品種抗熱性的影響較明顯，施鉀處理后半致死溫度（LT50）提高了1-6℃； 11、鉀能提高越冬前根系中可溶性糖的含量，差異非常顯著，因此既能保證草坪的越冬率，又有利于第二年草坪的返青和分蘗； 施鉀處理后，增加了土壤中堿解N、有效K，植物體內(nèi)N、K的含量，對(duì)P也有一定的影響，NPK營(yíng)養(yǎng)平衡是保證草坪質(zhì)量的關(guān)鍵。作者簡(jiǎn)介：祝美俊，女，1972年生，1996年從師于王培教授、樊奮成副教授，于1999年7月畢業(yè)于中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)草地科學(xué)專(zhuān)業(yè)，并獲農(nóng)學(xué)碩士學(xué)位。 [詳情]